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    • 清遠市水利局

      連山水利局:一把手談安全生產(chǎn):高標準嚴要求,筑牢水利安全防線,推動連山水利安全生產(chǎn)風險
      管控“六項機制”落地見效

      來源:市水利局訪問量:-發(fā)布時間:2024-06-07

        作為新時代一名水利工作者和縣級水行政主管部門主要負責人,筑牢水利生產(chǎn)安全是必須做到并長期堅持的首要任務。2023年以來,連山水利局深入學習貫徹黨的二十大精神,認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述重要指示精神,按照省、市水利部門安全生產(chǎn)工作部署要求,凝心聚力、攻堅克難,持續(xù)壓緊壓實安全責任,落深落細水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”,深入推進水利重大事故隱患專項排查整治行動和水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。全縣水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,并在全縣2023年度安全生產(chǎn)責任制和消防工作考核中以滿分的成績評為優(yōu)秀單位,這得益于我局強抓安全生產(chǎn),將安全生產(chǎn)全員責任制落到實地,強化體系建設,敢于對違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為說不,鍛造勇于擔當、敢于擔當?shù)年犖椤?/span>

        一、高位推動,強化政治擔當

        連山水利局高度重視安全生產(chǎn)工作,以水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”建設為契機,不斷健全完善安全生產(chǎn)管理體系。樹立“一把手”全面負總責的工作思路,壓實各級安全生產(chǎn)責任,加強組織領導,做好服務保障,為水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”落地見效提供了良好的外部條件。結(jié)合連山水利行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問題,認真梳理本單位“六項機制”建設情況,制定印發(fā)《構(gòu)建連山壯族瑤族自治縣水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”實施方案》和《水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”落地見效工作計劃》,明確實施范圍與工作任務,進一步強化組織領導,健全制度體系,嚴格考核評價,推動各責任單位貫徹落實具體目標和重點措施,為推動全系統(tǒng)“六項機制”建設提供了行動指南。

        二、以點帶面,加強示范引領

        2023年我局選取德建水庫工程管理所開展安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”建設試點單位,成立工作專班,充實技術(shù)骨干,整合資源要素,為全面推進試點建設夯實基礎。試點工作開展以來,德建水庫以入選試點為契機,認真謀劃方案,成立領導小組,扎實推進試點任務,探索出符合實際、具有特色的做法,試點建設取得顯著成效。通過開展安全風險查找、研判、預警、防范、處置、責任機制建設,全面完成了試點建設任務,并將試點建設成果融入到日常水工程管理工作中,有效促進了德建水庫安全風險管控工作的提質(zhì)增效。通過先行先試,以點帶面,在全縣各級水利系統(tǒng)面上推廣應用,成效顯著,于探索實踐中交出了一份優(yōu)秀的水利答卷。

        三、多措并舉,持續(xù)提升建設能力

        責任在肩,敢于擔責。我縣以水庫運行管理標準化、水電站安全生產(chǎn)標準化和水旱災害防御體系標準化為基礎,做到責任落實規(guī)范化,以制度建設及執(zhí)行為基礎,規(guī)范化開展隱患排查治理、教育培訓、應急演練等安全生產(chǎn)工作。

        一是全面提高領導干部安全生產(chǎn)意識。已組織水利行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展三個責任人、防汛度汛、水旱災害防御、安全生產(chǎn)知識、事故隱患排查等業(yè)務培訓7場次,共計306人參加,進一步提升了領導干部和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識;二是全面加強事故隱患排查力度。2023年以來,派出檢查組5組458人次對水利水務工程全方位檢查,發(fā)現(xiàn)43個隱患,其中重大隱患12個,目前已完成整改工作,進一步夯實了水利工程安全基礎;三是做好安全生產(chǎn)基礎工作。我局堅持預防為主的方針,統(tǒng)籌做好各項生產(chǎn)安全應急預案、演練等工作。截至目前已組織3場大型水利安全知識業(yè)務能力提升培訓,從水利防汛度汛、生產(chǎn)經(jīng)營安全、事故隱患排查等方面對全縣水利從業(yè)人員進行能力提升,組織開展5·12防災減災宣傳活動,筑牢安全生產(chǎn)人民防線。

        四、系統(tǒng)推進,持續(xù)完善,著力保障建設成效

        我局安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”建設工作得到了上級水利部門關(guān)心和指導,多次針對安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”開展調(diào)研,提出對策建議,為順利完成“六項機制”工作奠定了堅實的基礎。

        構(gòu)建安全風險管控“六項機制”各環(huán)節(jié)工作都需要相關(guān)人力、物力的投入,尤其需要相關(guān)專業(yè)人員的大量參與,并適當借鑒其他地區(qū)的先進經(jīng)驗。我局在工作中積極主動尋求內(nèi)、外部專業(yè)力量的支撐,借鑒成功經(jīng)驗,堅持各方聯(lián)動,統(tǒng)籌推進。構(gòu)建并有效運行安全風險管控“六項機制”,是落實雙重預防機制的基礎性工作,是一項維護地方安全形勢平穩(wěn)的利在長遠的系統(tǒng)工程,我局根據(jù)檢查風險管控“六項機制”的落實情況并不斷改進,當內(nèi)外部情況發(fā)生變化時,隨時開展風險點查找及落實防控措施。

        安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”是水利行業(yè)推進安全生產(chǎn)工作向事前預防轉(zhuǎn)型的重要抓手和工作載體,也是當前和今后一段時間安全生產(chǎn)重點工作。下一步,連山水利局將以高度負責的責任感,切實增強風險管控底線意識,不斷強化安全生產(chǎn)從危險源查找到責任落實全鏈條管控,從嚴從實從細抓好安全生產(chǎn)各項工作,為新階段連山水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。


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