為深化國(guó)資國(guó)企改革,強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略管理和高質(zhì)量發(fā)展能力,助力國(guó)有企業(yè)增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，9月25日上午，市國(guó)資委舉辦2024年“清遠(yuǎn)國(guó)資講堂”第五講,邀請(qǐng)廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師吳小節(jié)進(jìn)行專題授課。
吳小節(jié)以“大變局時(shí)代戰(zhàn)略管理”為題展開(kāi)授課，巧妙地以“世界大變局和工業(yè)革命”為切入點(diǎn)，引出工業(yè)化本質(zhì)與管理重點(diǎn)，通過(guò)生動(dòng)的實(shí)踐案例，重點(diǎn)講述了管理的角色、對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)、目的。在戰(zhàn)略決策方面，吳小節(jié)提出了包含產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析、資源基礎(chǔ)觀以及高管團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與激勵(lì)等方面的整合思維方式，并就戰(zhàn)略管理過(guò)程、環(huán)境因素影響產(chǎn)業(yè)企業(yè)的機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推斷模型等內(nèi)容展開(kāi)詳細(xì)論述，授課內(nèi)容豐富，為國(guó)資國(guó)企戰(zhàn)略管理提供了新的思路和指導(dǎo)。
本次講座設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)和6個(gè)分會(huì)場(chǎng)。市屬各集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、戰(zhàn)略管理相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、二三級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人，各縣（市、區(qū)）國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和所屬企業(yè)相關(guān)人員、市國(guó)資委有關(guān)人員共260余人參加了學(xué)習(xí)。
